L’usage : comment Camden déploie Funnel
Camden uses Funnel's CRM, AI and contact center products to support a centralized operating model in which groups of nearby communities share a single leasing team. AI and automation handle routine communication, and a single guest card stores all renter communication and preferences across communities.
Autres résultats publiés
Chiffres publiés dans l’étude de cas de Funnel. usedby ne les mesure pas de façon indépendante.
They also decreased team turnover for centralized roles by 36%, plus an 18% decrease in voluntary turnover for onsite team members.
From 2022 to 2025, Camden decreased voluntary turnover for onsite team members by 18%.
Le témoignage du client
A lot of our staff were doing tasks that didn’t align with their roles – and we saw that as an opportunity to standardize and streamline some of these tasks that were taking them away from serving customers.We reduced hold times by 52%. That’s a coup if you are in the customer service business and you run a contact center, that is unheard of. Our customer sentiment right now is the highest it’s ever been. That’s a testament to the systems that we have in place to facilitate a better customer experience.It has to move the needleLes clients de Funnel dans le secteur Actifs Immobiliers
Des entreprises du même secteur, avec une preuve publique.
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Consulter la source
Cette synthèse repose sur l’étude de cas publiée par Funnel. Nous vérifions la preuve publique ; les résultats sont ceux rapportés par l’éditeur.
funnelleasing.com- Dernière vérification
- 27 oct. 2026
Ouvrir la capture Ce que dit le témoignage, et ce que nous avons vérifié
Ce que nous avons comparé à la page.
- Le chiffre : $4-5 millionVérifié
Imprimé mot pour mot sur la page, près du nom de Camden.
- L’extrait cité plus hautVérifié
Copié mot pour mot depuis la page, près du nom de Camden.
- Camden utilise FunnelVérifié
Ligne de niveau Confirmé.
- Le résultat lui-mêmeNon vérifié
Nous le citons ; nous ne l’avons pas mesuré.
Camden credited Funnel as a key part of their Work Reimagined initiative, which transformed the day-to-day, for onsite and centralized teams and will save them approximately $4 to $5 million, on a full-year stabilized basis.