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Un outil, une entreprise

Comment Construction One utilise Ramp

75%

“That cuts Accounts Payable's expense management process down by about 75%, from 40 hours per month to 10 hours per month.”

Tel que publié sur ramp.com. Capturé par usedby le 7 oct. 2026.

Ce qui s’est passé

Construction One replaced a manual expense process built on individual Google Docs with Ramp's automated expense management. Employees get instant reminders to code expenses, and the finance team uses spend controls to block certain categories and capture spend in real time.

Résumé rédigé par usedby à partir de la page source, en anglais. Les chiffres sont ceux de Ramp et de Construction One, pas les nôtres.

  • Over $1.4M“Over $1.4M saved with cashback and spend controls”
  • 30 hours“30 hours saved on month-end close”
  • 4+ hours“Average 4+ hours back per month with accounting automations”

"Our AP person would go into 75 different Google docs, make one giant report, turn it into an Excel spreadsheet, and import it into our software," says Chris. This required a time commitment of approximately 10 hours each week, or 40 hours per month.

Extrait de la page. ramp.com, capturée le 7 oct. 2026

The whole process was smooth. We were able to customize everything, and Ramp has been able to capture all of our needs.

Chris Moberger, Controller, Construction One, Construction One. Source, capturée le 7 oct. 2026

Ce que dit le témoignage, et ce que nous avons vérifié

Nous avons comparé le témoignage à sa page en ligne le 7 oct. 2026.

  • Le chiffre : 75%VérifiéImprimé mot pour mot sur la page, près du nom de Construction One.
  • L’extrait cité plus hautVérifiéCopié mot pour mot depuis la page, près du nom de Construction One.
  • Construction One utilise RampVérifiéLigne de niveau Confirmé. Dernière vérification, toutes sources confondues : 7 oct. 2026.
  • Le résultat lui-mêmeNon vérifiéNous le citons ; nous ne l’avons pas mesuré.

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