40 hours
“the team has cut about 40 hours from month-end close work”
Tel que publié sur ramp.com. Capturé par usedby le 7 oct. 2026.
Ce qui s’est passé
The district uses Ramp corporate cards and expense management so maintenance staff can buy parts on the fly, with a work-order number tied to each purchase and receipts captured by text message. This gives finance a purchase record from the start instead of at month-end.
Résumé rédigé par usedby à partir de la page source, en anglais. Les chiffres sont ceux de Ramp et de San Marcos Unified School District, pas les nôtres.
- 2.8דIn the first six months, San Marcos Unified saw an estimated 2.8× ROI on their annual subscription costs for using Ramp Plus”
- 8 short weeks“In 8 short weeks, the team had rolled out Ramp.”
San Marcos Unified no longer has to wait for monthly statements to understand maintenance spend. With work-order numbers added at purchase, receipts captured by text, and Simone categorizing transactions each week, the team has cut about 40 hours from month-end close work.
It can just be done incrementally as part of your daily routine versus having to do it at the 30th day. That switch — that’s where the savings are.
Ce que dit le témoignage, et ce que nous avons vérifié
Nous avons comparé le témoignage à sa page en ligne le 7 oct. 2026.
- Le chiffre : 40 hoursVérifiéImprimé mot pour mot sur la page, près du nom de San Marcos Unified School District.
- L’extrait cité plus hautVérifiéCopié mot pour mot depuis la page, près du nom de San Marcos Unified School District.
- San Marcos Unified School District utilise RampVérifiéLigne de niveau Confirmé. Dernière vérification, toutes sources confondues : 7 oct. 2026.
- Le résultat lui-mêmeNon vérifiéNous le citons ; nous ne l’avons pas mesuré.




