Comment Scarborough Health Network utilise Cyera
Scarborough Health Network utilise Cyera pour découvrir et comprendre quelles données existent dans son environnement et pour évaluer sa posture de sécurité. Les conclusions ont servi à convaincre la direction générale de poursuivre les travaux de sécurité, notamment l'étiquetage, le marquage, le suivi et la remédiation.
Voir la preuve capturéeL’usage : comment Scarborough Health Network déploie Cyera
Scarborough Health Network uses Cyera to discover and understand what data exists in its environment and to assess its security posture. The findings were used to make the case to upper management for further security work, including labeling, tagging, tracking and remediation.
Le témoignage du client
Ce n'est qu'en adoptant des outils comme Cyera que nous avons commencé à vraiment comprendre ce qu'il y avait dans notre environnement, à examiner sérieusement où nous en étions en tant qu'organisation et quelle était notre posture globale.Traduction automatique de l’anglaisVoir l’original
It wasn't until we brought on tools such as Cyera that we began to really understand what was in our environment and really take a look at how we were as an organization and what our overall posture was.Les clients de Cyera dans le secteur Hôpitaux & Soins
Des entreprises du même secteur, avec une preuve publique.
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Consulter la source
Cette synthèse repose sur l’étude de cas publiée par Cyera. Nous vérifions la preuve publique ; les résultats sont ceux rapportés par l’éditeur.
cyera.com- Dernière vérification
- 3 nov. 2026
Ouvrir la capture Ce que dit le témoignage, et ce que nous avons vérifié
Ce que nous avons comparé à la page.
- L’extrait cité plus hautVérifié
Copié mot pour mot depuis la page, près du nom de Scarborough Health Network.
- Scarborough Health Network utilise CyeraVérifié
Ligne de niveau Confirmé.
- Le résultat lui-mêmeNon vérifié
Nous le citons ; nous ne l’avons pas mesuré.
The team brought on Cyera to understand what was actually in the environment. What it revealed was a lot bigger in scope than the team had initially thought, and those findings became the case Imran's team took to upper management: this is what we found, this is what we plan to do, will you help us out.