1,000 hours per year
“saves our teams at least 1,000 hours per year on manual work”
Tal como se publicó en celonis.com. Capturado por usedby el 8 oct 2026.
Qué pasó
PepsiCo's Global Process Excellence team uses Celonis process mining and automation across nine processes, including Accounts Receivable, Accounts Payable, Order-to-Cash and Make-to-Deploy. It is used to prioritize collections, detect split invoices, reduce rejected sales orders and cut write-offs.
Resumen escrito por usedby a partir de la página de origen, en inglés. Las cifras son de Celonis y de Pepsico, no nuestras.
- 30%“With Celonis, we discovered that 30% of our orders were being rejected in the initial markets deploying the new SAP processes.”
- 4%“With Celonis identifying the biggest opportunities to go after, PepsiCo drastically lowered order rejections to 4%.”
Here, the Accounts Payable teams are using Celonis’ fuzzy matching capabilities to automatically identify invoices that were split to circumvent approval limits.
Celonis is the genie in a bottle we’ve all been waiting for to make our wishes come true.
Lo que dice la historia, y lo que verificamos
Comparamos la historia con su página en línea el 8 oct 2026.
- La cifra: 1,000 hours per yearVerificadoImpresa palabra por palabra en la página, cerca del nombre de Pepsico.
- El pasaje citado arribaVerificadoCopiado palabra por palabra de la página, cerca del nombre de Pepsico.
- Pepsico usa CelonisVerificadoLínea de nivel Confirmado. Última verificación entre todas las fuentes: 8 oct 2026.
- El resultado en síNo verificadoLo citamos; no lo medimos.
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