1,000 hours per year
“saves our teams at least 1,000 hours per year on manual work”
Tel que publié sur celonis.com. Capturé par usedby le 8 oct. 2026.
Ce qui s’est passé
PepsiCo's Global Process Excellence team uses Celonis process mining and automation across nine processes, including Accounts Receivable, Accounts Payable, Order-to-Cash and Make-to-Deploy. It is used to prioritize collections, detect split invoices, reduce rejected sales orders and cut write-offs.
Résumé rédigé par usedby à partir de la page source, en anglais. Les chiffres sont ceux de Celonis et de Pepsico, pas les nôtres.
- 30%“With Celonis, we discovered that 30% of our orders were being rejected in the initial markets deploying the new SAP processes.”
- 4%“With Celonis identifying the biggest opportunities to go after, PepsiCo drastically lowered order rejections to 4%.”
Here, the Accounts Payable teams are using Celonis’ fuzzy matching capabilities to automatically identify invoices that were split to circumvent approval limits.
Celonis is the genie in a bottle we’ve all been waiting for to make our wishes come true.
Ce que dit le témoignage, et ce que nous avons vérifié
Nous avons comparé le témoignage à sa page en ligne le 8 oct. 2026.
- Le chiffre : 1,000 hours per yearVérifiéImprimé mot pour mot sur la page, près du nom de Pepsico.
- L’extrait cité plus hautVérifiéCopié mot pour mot depuis la page, près du nom de Pepsico.
- Pepsico utilise CelonisVérifiéLigne de niveau Confirmé. Dernière vérification, toutes sources confondues : 8 oct. 2026.
- Le résultat lui-mêmeNon vérifiéNous le citons ; nous ne l’avons pas mesuré.




